5.5. ДВАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА, НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫХ И ПРИЕМЛЕМЫХ ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ - ч. 2

5.5.2. Мероприятия нужныедля поднятия реализуемости ключевых принципов управляющего менеджмента

Дляувеличения ликвидация управляющей организации жкх эффективности функционирования в работе Управляющих организацийнужна реализация созданных ключевых принципов управляющего менеджмента для чего нужно:

- болеечётко выразить идеалы и цели Управляющей организации, яснееобозначить и довести миссию учреждения до всякого работника ликвидация управляющей организации жкх;

-пересматривать дисциплину не только как подчинение, предпочтительнее создавать «дух улья»;

-усовершенствовать календарное планирование времени и расходов;

- болеечётко формализовать разделение труда, создать и применить методикуответственности и делегирования полномочий;

- болееобъективно ликвидация управляющей организации жкх и беспристрастно решать вопросы управления, снабжать здоровый и честныйформализм в работе;

-развивать корпоративный дух в работе коллектива;

-развивать и приветствовать инициативу;

-создать и использовать мероприятия по привлечению и сохранению экспертов вотрасль ликвидация управляющей организации жкх;

-толковая централизация - верная пропорция между централизацией идецентрализацией;

- чтобывсякий работник знал, что карьерный рост зависит лишь от уровня егопрофессионализма;

- чтобыподчиненные приобретали приказ лишь от своих ярких начальников;

-создать положение о премировании ликвидация управляющей организации жкх, чтобы зарплата больше соответствовалаконечным итогам (внутрифирменный хозрасчёт);

- чтобыначальник всякого звена более научно доходил к реализации менеджерскихфункций, искал и обнаружил действенные решения управления вверенным емуколлективом ликвидация управляющей организации жкх.

Вдостигнутом результате комплекса мероприятий по совершенствованию управляющего менеджмента возрастётэффективность управления объектами и жилищным фондом инженерной инфраструктурынаходящихся в управлении Управляющей организации.

5.5.3. Заповеди Управляющейорганизации

Уважайличность всякого человека. Это относится работников, партнёров, обитателей ликвидация управляющей организации жкх, и всехс кем приходится общаться и общаться Управляющей организации:

- Будьвнимателен к чужому точке зрения, даже если ты полагаешь его неправильным;

- Будьвежлив, ни при каких обстоятельствах не предъявляй ни кому требований - не забывай, никто никому ничего ликвидация управляющей организации жкх необязан;

-Ни при каких обстоятельствах и ни кому не демонстрирую собственного превосходства;

- Будьтерпим к критике. не забывай, это возможность взглянуть на себя со стороны;

- Будьчестен, в особенности в отношении к подчинённым.

- Не ликвидация управляющей организации жкхделай замечания работникам в присутствии других лиц;

- Делайто, что разумно и правильно;

-Всякий работник обязан думать. Если ты полагаешь, что управление делает что-тонеправильно, а ты знаешь, каким образом это сделать ликвидация управляющей организации жкх предпочтительнее, в случае если полагаешь, что в организациичто-то должно быть поменяно - скажи об этом;

- Нестесняйся высказывать соображения и свои идеи;

- В случае еслидеяния работников не соответствуют твоим определениям согласно решению некоторыхвопросов, не спорь ликвидация управляющей организации жкх по мелочам - давай им большую свободу деяний;

- Неделай сам того, что могут сделать твои подчиненные, кроме случаев,невмешательство в которые, могут повлечь аварийную либо другую обстановку страшнуюдля жизни ликвидация управляющей организации жкх;

- Имейсмелость признавать собственные неточности;

- Воизбежание недоразумений старайся отдавать распоряжения в письменном виде;

-В любой момент не забывай о собственном внешнем виде. не забывай, что ты являешься лицом Управляющейорганизации;

- Недавай поспешных обещаний, будь ответственен за ликвидация управляющей организации жкх их выполнение, будь хозяиномслова;

-Трудись в команде. Мы делаем общее дело.

-Старайся наслаждаться от работы - труд в наслаждение приносит пользувсем;

- Неопасайся собственных умных подчиненных, гордись ликвидация управляющей организации жкх ими - совместно вы сильнее;

- Все время повышай собственный профессионализм.